Entrepreneurial orientation in family firms: A generational perspective​

Adoptamos una perspectiva generacional para investigar la orientación emprendedora (EO) en las empresas familiares. Probamos un modelo que determina cómo la influencia de los factores externos e internos en la EO difiere en las empresas familiares de primera, segunda y tercera generación. Argumentamos que mientras el fundador es vital en la primera generación, EO está más sujeto a interpretaciones del entorno competitivo en la segunda generación y que en la tercera generación y más allá, el acceso a recursos no familiares impulsa EO en mayor medida.​