Engaging in a New Field: Business-Owning Families’ Differential Approach to Impact Investing​

Este artículo desarrolla un marco teórico que explica por qué y cómo las familias propietarias de empresas se involucran en la inversión de impacto. A pesar de su crecimiento exponencial, el floreciente campo de la inversión de impacto todavía está sujeto a interpretaciones y prácticas divergentes.

Sobre la base del marco propuesto por Nason et al. (2019b), el artículo sostiene que un marco de referencia de las familias propietarias de empresas (hacia atrás vs. hacia el futuro e internamente vs. orientado hacia el exterior) constituye una heterogeneidad relevante que desencadena un motor único para participar en la inversión de impacto y un conjunto distinto de prácticas para hacerlo.​