Are family firms really more socially responsible?

Este artículo realiza un estudio empírico para determinar si las empresas familiares son socialmente más responsables que sus contrapartes no familiares y explora las condiciones bajo las cuales se produce esta diferencia en el comportamiento social. Argumentamos que las empresas familiares, dado su sesgo de riqueza socioemocional, tienen un efecto positivo en las dimensiones sociales relacionadas con los grupos de interés externos, pero tienen un impacto negativo en las dimensiones sociales internas. Así, las empresas familiares pueden ser tanto socialmente responsables como irresponsables. También sugerimos que las condiciones institucionales y organizacionales actúan como catalizadores en la relación entre el tipo de empresa y la responsabilidad social empresarial (RSE).​