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FAMILIAS EMPRESARIAS: CÓMO CREAR VALOR A LO LARGO DE GENERACIONES

La complejidad de los entornos actuales ha dejado obsoleto el concepto de empresa familiar y el objetivo de la familia de mantener el control de la empresa por generaciones. El reto de las familias empresarias actuales es el desarrollo de una visión transgeneracional que facilite la creación de valor a lo largo de generaciones. Esto implica que la familia debe actuar en tres ámbitos diferenciados pero a la vez interrelacionados: la familia, la empresa y el patrimonio. A lo largo del curso se discutirán los retos de la gestión de cada una de estas dimensiones, así como las soluciones que cada familia debe implantar para superarlos con éxito. Al entender que cada familia empresaria es distinta, el curso ofrece la posibilidad de personalizar las soluciones a la medida de cada tipo de familia empresaria.

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THE FAMILY VENTURING ELECTIVE

Curso electivo que se ofrece en los programas regulares del IE tanto a nivel master (MBA) como undergraduate (BBA).

El objetivo del curso es ayudar a las familias empresarias a crear valor a lo largo de generaciones, a través de dos pilares fundamentales. Por una parte, el curso se centra en desarrollar la mentalidad emprendedora y el concepto de “propiedad responsable” entre los miembros de las nuevas generaciones de las familias empresarias. Por otro, el curso analiza de forma práctica las herramientas que tienen a su disposición las familias para fortalecer la creación de valor a largo plazo y superar con éxito los retos que supone la propiedad familiar.

OWNERS MANAGEMENT PROGRAM

En un entorno empresarial versátil, dinámico y global, los líderes empresariales requieren contar con la visión y pensamiento estratégico que les permita adaptar su modelo de negocio en función de las oportunidades, consiguiendo resultados sostenibles y un impacto visible en sus organizaciones.

Programas destinados a propietarios de empresas y miembros de familias empresarias que ocupan posiciones de responsabilidad importantes en sus organizaciones y que estén ya liderando las mismas o en proceso de hacerlo en el futuro cercano.

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OWNER SCALE-UP PROGRAM

The Owners Scale-up Program is structured to refresh business management knowledge, identify market growth opportunities and investment readiness and to discuss concepts and strategies in order to sustain and grow your business in a changing economy.

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LA EMPRESA FAMILIAR 4.0

Un desafío apasionante para el emprendedor familiar que se enfrenta a los retos del crecimiento, la cohesión y, en definitiva, la continuidad.

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SENIOR MANAGEMENT PROGRAM

Una oportunidad para la actualización de conocimientos y el pensamiento estratégico, que te permitirá obtener una comprensión profunda del contexto actual, enfocar estrategias eficaces e implementar procesos de cambio efectivos, proporcionándote metodologías para optimizar la eficiencia en la gestión, potenciar tus habilidades de liderazgo y transformar tu organización para enfrentar nuevos desafíos.

Programa dirigido a miembros del primer nivel de las organizaciones: Directivos, CEOs, Miembros de Comités de Dirección, Propietarios de Empresas, Consejeros Delegados y perfiles sénior en general, que cuentan con responsabilidades sobre los aspectos estratégicos de sus compañías.

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ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM

Programas diseñados para profesionales de contrastada experiencia en transición hacia el primer nivel ejecutivo o que desean asumir mayores responsabilidades.

Una experiencia formativa que aborda integralmente las últimas tendencias de gestión empresarial, ayudándote a obtener una visión global e integrada de tu compañía, potenciar tus habilidades directivas para afrontar nuevos retos en un entorno cambiante y acelerar tu transición hacia la alta dirección.

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GLOBAL SENIOR MANAGEMENT PROGRAM

Combining the strengths of two of the world’s top schools, the GSMP takes participants beyond traditional programs based on absorbing models and knowledge. We have designed an experience-based program which challenges senior managers to upgrade their own management style, their approach to globalization and their organization’s core.

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